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6月16日下午,“一級資質晉升后金龍怎么辦討論會”在潤華置業(yè)鑫偉一號會議室內召開。全體董事監(jiān)事、總經理助理、各獨立公司、部門負責人參加會議。
馬董事長首先闡述了此次會議的主題、目的和必要性。馬董事長認為,一級資質后我們要身份置換,站位要高。換身份就是要有大公司的樣子,要做大公司的事。一級資質雖然不是最高資質,但已是較高資質,因此,既然是一級資質就要對得起一級資質的稱號,在承接項目、管理項目上有所建樹。站位要高就是要登高望遠,要以公司利益為重,更要舍得用人,舍得培養(yǎng)人。
馬董事長表示,一級資質曾經是我們的奮斗目標,但出于資質維養(yǎng)成本等多方顧慮,我們一直在徘徊猶豫,由于今年行業(yè)形勢所逼,我們不再猶豫,通過背水一戰(zhàn),終使夢想成真。馬董事長認為,既然已經成為一級資質企業(yè),我們就必須不負眾望,不辱使命,對得起一級資質這標志著實力象征的稱號。馬董事長表態(tài),從今往后,我們將嚴禁掛靠,盡快實現身份置換,從實行規(guī)范化的管理入手,登高望遠,舍得投入,切實秉持“穩(wěn)中慎進”的工作總基調,持續(xù)良好的企業(yè)運行質態(tài)。
總經理夏文龍認為,有了一級資質并不代表可以一勞永逸,從根本上來說還是要誠信為本,確保安全、質量無事故,同時實行制度化管理,將軟件應用到各個方面,實現資源共享。管理上重視工程項目的全過程尤其是項目竣工管理,提高投標等管理水平,樹立經營為先、誠信經營、合作共贏的理念。
其他董事監(jiān)事也紛紛從加大人才培養(yǎng)力度,完善管理制度、拓展經營領域等各個層面提出了可行性措施,并承諾將付諸行動。
會議最后,董事長馬金華現場表態(tài)了幾個可行措施,并囑咐一定要“穩(wěn)”字當頭,切莫急功近利,功虧一簣。馬總深情地說:“金龍是我們共同的家,是我們智慧和汗水的結晶,功勞是我們的,但不能躺在功勞簿上虛度余生,更不可做歷史的罪人,幾天以后我們將遠赴遵義,重溫革命精神,以此鼓勵大家再創(chuàng)業(yè),為創(chuàng)造金龍下一個二十年的輝煌鋪路筑橋”。