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——在2013年上半年黨委擴大會上的講話
江蘇金龍建設(shè)有限公司黨委書記 夏文龍
(2013年8月16日)
同志們:
一年一度的上半年經(jīng)濟形勢分析會前天在公司總部隆重召開,馬金華董事長根據(jù)上半年來運行質(zhì)態(tài)的狀況和各分公司及項目部的匯報情況,對我公司發(fā)展所呈現(xiàn)的新亮點、新趨勢作了介紹,對大家半年來的工作和所取得的成績給予了充分的肯定和高度的評價,對所存在的問題作了精辟的剖析,對當(dāng)前國際國內(nèi)行業(yè)及本公司的經(jīng)濟形勢和發(fā)展趨勢作了高明遠(yuǎn)識的分析,對下半年的工作從全局和戰(zhàn)略的高度做了全面的部署。今天我們黨委擴大會議的主要任務(wù)是:認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會習(xí)近平總書記的一系列講話精神,深入開展黨的群眾路線教育實踐活動 ,切實改進“四大工作作風(fēng)”,迅速貫徹落實馬董事長在上半年經(jīng)濟形勢分析會上所作的報告精神,立足當(dāng)前,狠抓落實,引領(lǐng)全公司上下提振精神,鼓足迎難而上的勇氣,全面完成五屆董事會提出的各項目標(biāo)任務(wù),精心籌劃六屆董事會的宏偉藍(lán)圖,為金龍持續(xù)和諧健康發(fā)展發(fā)揮主動積極的模范帶頭作用。
今天我就中央有關(guān)會議精神和董事會報告精神講四點意見:
一、深入開展黨的群眾路線教育實踐活動,對照“四風(fēng)”解決我司實際癥狀
6月18日黨中央召開了黨的群眾路線教育實踐活動工作會議,習(xí)近平總書記發(fā)表了重要講話,會議提出的總要求是著力增強黨性。黨的群眾路線是黨的生命線和根本工作路線,黨員干部是落實黨的群眾路線的中堅力量。黨中央提出“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的黨的群眾路線教育實踐活動總要求,是針對黨情實際開出的良方,體現(xiàn)了黨自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的清醒認(rèn)識,彰顯了黨立足新坐標(biāo)、履行新使命、帶領(lǐng)全國人民繼往開來的堅強決心!罢甄R子、正衣冠、洗洗澡、治治病”是有機統(tǒng)一的整體,這四大步驟是一個查找問題、發(fā)現(xiàn)問題、糾正問題、解決問題的漸進過程。
“照鏡子”要求察看黨性!耙糟~為鏡,可以正衣冠;以古為鏡,可以知興替;以人為鏡,可以明得失”。黨員干部“照鏡子”要以馬克思主義基本原理、黨章、法律為鏡,用黨性的要求,黨員的標(biāo)準(zhǔn)對照自己,提升自己;以人民群眾為鏡,深入群眾、學(xué)習(xí)群眾、服務(wù)群眾、弘揚正氣、做好示范;以反面典型、反面事例為鏡,照照自身,引以為戒。通過“照鏡子”照出自身形象、素質(zhì)、品行、作風(fēng)的真實情況。
“正衣冠”要求端正黨性。正思想、正作風(fēng)、正言行,是“正衣冠”的主要內(nèi)容。思想正是立身之本,必須堅定理想信念,堅定共產(chǎn)主義信仰。作風(fēng)正是執(zhí)政之基,必須嚴(yán)格遵守黨中央八項規(guī)定,抵制歪風(fēng)邪氣,做到清如菊、正如松、直如竹、廉如梅、潔如蘭。言行正是為政之要,必須公道正派、光明磊落、身端影直,經(jīng)得起事業(yè)考驗、紀(jì)律檢驗和群眾評判。正身、正行、正言、正心,才能不斷成長進步。
“洗洗澡”要求純潔黨性。毛澤東同志把批評與自我批評比喻為打掃灰塵、照鏡子、洗臉。他說,“我們同志的思想,我們黨的工作,也會沾染灰塵的,也應(yīng)該打掃和洗滌。”“洗洗澡”是進行徹底的批評與自我批評。不“洗澡”思想就會蒙塵,就會沾上病菌、染上雜色。黨員干部要經(jīng)常用“潔水”洗澡,用黨的思想、黨的要求、黨員標(biāo)準(zhǔn)來純潔黨性;用“流水”洗澡,跟上時代變化,跟上黨的前進腳步。在心態(tài)浮躁時沖個涼水澡,打個冷戰(zhàn),驚醒自己;在頭腦禁錮時泡個熱水澡,舒張毛孔,推進創(chuàng)新。把經(jīng)!跋聪丛琛弊鳛榫癖=。瑸樗枷胧娼罨钛,增強對歪風(fēng)邪氣的免疫力。
“治治病”,要求修煉黨性!皯颓氨押螅尾【热恕保俏覀凕h的一貫方針。我們應(yīng)通過黨的群眾路線教育實踐活動,為黨員干部查身體,知病狀、明病源、通病理、對癥下藥。作風(fēng)虛浮、形色主義病,應(yīng)在中央八項規(guī)定等要求中找藥方,徹實改進作風(fēng);脫離群眾、官僚主義病,應(yīng)在學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀中找藥方,做到以人為本、與民同心;欲望無度、享樂主義病,應(yīng)在學(xué)習(xí)先烈、模范中找藥方,做到自重、自省、自警、自勵,知恩、知足、知廉、知恥;鋪張浪費、奢靡之風(fēng)病,應(yīng)在深入群眾、查訪民情中找藥方,做到艱苦奮斗、勤儉辦事。
每個黨員干部都認(rèn)真做到“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”,新風(fēng)正氣就會在全黨發(fā)揚起來,釋放巨大正能量。
“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”以為民務(wù)實清廉為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實踐活動已經(jīng)啟動。各支部和全體黨員要增強責(zé)任感和緊迫感,把開展黨的群眾路線教育實踐活動作為一項重大政治任務(wù)抓緊抓好抓實。我們要根據(jù)中央精神和省委要求,結(jié)合行業(yè)和企業(yè)實際,加強組織領(lǐng)導(dǎo),制定實施方案,為有序開展黨的群眾路線教育實踐活動做好充分的思想準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備、工作準(zhǔn)備。
做好思想準(zhǔn)備。要求我們把思想認(rèn)識統(tǒng)一到中央和省委的決策部署上來。這場教育實踐活動堪稱在新的時代背景下全黨上下的一次大考——考生是全體黨員,考題是如何保持黨和群眾的血肉聯(lián)系,考試重點是解決形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng),考官是廣大人民群眾。要站在實現(xiàn)“兩個百年”目標(biāo)和中國夢的高度進一步提高對教育實踐活動全局性、戰(zhàn)略性意義的認(rèn)識,著眼鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)和執(zhí)政地位;進一步提高對教育實踐活動必要性和緊迫性認(rèn)識;堅定消除思想顧慮和認(rèn)識的偏差,進一步增強投身教育實踐活動的自覺性、主動性,從而進一步形成扎扎實實開展好教育實踐活動的共識。
做好組織準(zhǔn)備。要求我們以黨委成員為核心加強組織領(lǐng)導(dǎo),落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。這次教育實踐活動時間緊、任務(wù)重、要求高。我們黨委成員、支部成員都要以員工黨員的身份帶頭參加活動,借這次上半年經(jīng)濟形勢分析會的東風(fēng),以馬董事長的報告為主題帶頭學(xué)習(xí)領(lǐng)會、帶頭改進作風(fēng)、帶頭自我剖析、帶頭解決問題,努力做到“認(rèn)識高一層、學(xué)習(xí)深一步、實踐先一著、剖析解決問題好一籌”。各支部成員要明確責(zé)任,各司其職,密切配合,努力形成整體合力,推動活動有序有力有效開展。
做好工作準(zhǔn)備。公司黨委將根據(jù)上級的部署要求,結(jié)合企業(yè)實際,精心制定實施方案,采取得力措施,確;顒硬蛔哌^場。我們要把教育實踐活動和素質(zhì)教育結(jié)合起來作為第一任務(wù),引導(dǎo)黨員進一步深入對馬克思群眾觀點和黨的群眾路線的認(rèn)識;進一步加強對金龍的發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展趨勢的認(rèn)識;深入查擺問題,以整風(fēng)精神開展批評與自我批評,真正觸及問題實質(zhì),挖到思想深處,達(dá)到“洗澡治病”的效果;抓好整改落實,注重建章立制,從活動開始就要重視制度建設(shè),并強化制度執(zhí)行力,使制度成為黨員發(fā)揮作用的硬約束。
做好思想準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備、工作準(zhǔn)備,是開展好教育實踐活動的第一步,只要我們從一開始就切實抓好抓緊,以壯士斷腕的勇氣和決心,對作風(fēng)之弊、行為之垢切實來一次大排查、大檢修、大掃除,就一定能取得成效,政治效益、經(jīng)濟效益、社會效益也一定能大豐收。
就我司的形式主義、官僚主義、小富即安、鋪張浪費、雙增不雙節(jié)等風(fēng)氣問題,借這次黨的群眾路線教育實踐活動,結(jié)合公司素質(zhì)教育活動,要求各家一一對照,從黨員做起,擴大到全員對照,對有這方面問題的要通過各種形式、各種措施來整頓、提高,結(jié)合素質(zhì)教育實效打擊弄虛作假,上有政策,下有對策,把一聲號令喊不到底的人和事挖出來,對只聽匯報,不下基層的一些負(fù)責(zé)人要誡勉談話;對小富即安、不思進取、怕怕失失的人要進行洗腦和排除到班子外;對成本放松,舍不得花錢用在員工身上和社會公益事業(yè)上,而用在賭上不惜千金,成千上萬,眼睛不眨的這些人要誡勉談話,甚至組織處理?傊h的每一次中心活動都是實事求是,根據(jù)國情黨情制定出來的,我們要高度認(rèn)識到中央提出的問題在企業(yè)中是不是有這類現(xiàn)象,我們要結(jié)合實際,把公司的一些丑惡現(xiàn)象通過整風(fēng)精神解決,突出問題要切實拿起批評與自我批評這個有力武器,開展積極健康的思想斗爭。既要有深刻的自我批評,也要誠懇地相互批評,對作風(fēng)、行為存在問題的黨員、管理人員通過素質(zhì)教育及時提醒,真正做到紅紅臉,出出汗,排排毒,思想上有提高,行動上有改進。各分公司、項目部主要負(fù)責(zé)人是這次群眾路線教育實踐活動和素質(zhì)教育工作的第一責(zé)任人,必須要帶頭組織參加活動,帶頭改進作風(fēng),帶頭自我批評,帶頭解決問題,真正通過這次活動改掉惡習(xí),把激發(fā)出的進取精神轉(zhuǎn)化為做好各項工作的強大動力。
二、黨建展示與黨建實際工作,確保軟硬件結(jié)合
黨建文化引領(lǐng)企業(yè)文化發(fā)展,黨建文化展示則承載著傳播黨組織和企業(yè)的聲音,形象及內(nèi)涵的使命。因此,黨建文化展示好,必須要落實到具體實踐中,決不能停留在口頭式、標(biāo)語式等傳統(tǒng)展示手段上,才能跟上新時期的黨建理念和現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的步伐。
今年上半年,自2月19日第一次黨員大會召開以來,黨委認(rèn)真總結(jié)了自1999年成立黨支部以來,黨組織在企業(yè)發(fā)展中所發(fā)揮的作用。在上級黨組織精心指導(dǎo)下探索“責(zé)任黨建”模式,黨組織發(fā)揮了主力作用,履行政治責(zé)任;發(fā)揮了助力作用,強化發(fā)展責(zé)任;發(fā)揮了引力作用,共擔(dān)社會責(zé)任,建立了金龍“責(zé)任黨建”展廳。6月份泰興市委組織部錢部長一行來我公司考察,7月18號省委組織部、泰州市委組織部、泰興市委組織部及泰興6家非公示范企業(yè)到我公司進行參觀,并在我司召開了省非公企業(yè)黨建工作調(diào)研座談會,我在會上作了“責(zé)任黨建”專題匯報,得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和高度評價。我們的黨建工作還在天津非公企業(yè)黨建雜志,上海組織人事報,泰州組工信息等媒體刊載。六月份公司黨委榮獲泰州市“雙強六好 ”非公企業(yè)黨組織和泰興市先進基層黨組織稱號。
當(dāng)今時代下的黨建文化展示應(yīng)該樹立的理念是:軟硬件結(jié)合,既要有展廳之類的“硬件”展示,又要有“軟件”的展示。相對而言 ,后者還更為重要。企業(yè)的發(fā)展過程中,黨組織作為企業(yè)的中堅力量與戰(zhàn)斗堡壘,在企業(yè)職工群眾中發(fā)揮政治核心作用,在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮政治引領(lǐng)作用。因此在展示黨建文化時,我們必須要實效、實用,不做衣瓶、不擺花架子,強調(diào)黨建文化與企業(yè)文化結(jié)合、與生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)合,從而我們在履行“政治責(zé)任”的同時強化“發(fā)展責(zé)任”,進而共擔(dān)“社會責(zé)任”。我們的92名黨員,六個黨支部在六月份都設(shè)立了黨員活動陣地,加強了組織活動場所規(guī)范化建設(shè)。但如何來發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用,讓我們的黨員亮出身份,勇挑重?fù)?dān),在各自的崗位上率先垂范,這就是軟件展示。目前我們要從以下幾個方面完善和落實:一是各支部已設(shè)有的活動陣地要進一步完善,并要根據(jù)時事政治、重大活動、企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、工作重點適時更換專欄,特別是學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)心得,不能老是那兩張紙,甚至是空白的,始終要興起創(chuàng)先爭優(yōu)激情高漲的氛圍。二是要堅持黨的“三會一課”制度,開展民主評議黨員活動。定時組織黨員學(xué)習(xí),適時組織黨員開展有意義的活動,在員工中真正把黨員身份亮出來,要讓我們的黨員真正意識到我是黨員,應(yīng)該做什么?應(yīng)該怎么做?讓我們的員工在平時工作上看得出他們是黨員,同時也是對我們黨員考評的依據(jù)。安裝分公司支部,6月底組織了全體黨員花了兩天時間先上黨課,再去西柏坡接受革命傳統(tǒng)教育并參觀了西柏坡紀(jì)念館、毛澤東舊居、中央軍委作戰(zhàn)室和七屆二中全會舊址等,重溫我們黨領(lǐng)導(dǎo)人民進行革命的偉大歷史。他們在會上表明以后每年都要搞一次這樣有意義的活動。三是建立完善支部臺帳制度,各支部務(wù)必要指派專人把上半年的學(xué)習(xí)、活動、會議補全完善到臺帳上,下半年的各項活動也要及時記載。各支部每季度都必須交一份不少于500字的書面活動內(nèi)容和重大活動的照片,特別是模范人物和典型事跡一并寄到公司黨工辦,到時可擇優(yōu)刊登“金龍建筑業(yè)”黨建專欄。通過廣泛宣傳,展示黨員的良好形象,切實引導(dǎo)和激勵廣大黨員在公司發(fā)展中爭當(dāng)先鋒,多做貢獻(xiàn)。
三、分析形勢,理順?biāo)悸,抓住關(guān)鍵確保如期完成和超額完成五屆董事會確定的各項目標(biāo)任務(wù)。
前天馬董事長在上半年經(jīng)濟形勢分析會上做了《發(fā)展的加速期,把握未來空間》的工作報告。明確提出會議的重要性,一是要求大家認(rèn)真組織回頭看五屆一次會議部署的各項工作完成情況;二是檢查2013年上半年全司在全球經(jīng)濟增長動力不足,復(fù)蘇艱難曲折和國內(nèi)經(jīng)濟運行復(fù)雜多變,建筑行業(yè)不確定因素在增多的情況下,所走過的路是對還是錯;三是要正確認(rèn)識在新的形勢面前,出現(xiàn)了新的動向和發(fā)展中新的空間,如何冷靜思考,趨利避害,用更實用的思路和更實效的措施去實現(xiàn)我們提出的目標(biāo)。明確提出會議的主要任務(wù):弄清新一屆政府的想法,研判行業(yè)發(fā)展趨勢,正視發(fā)展中存在的新問題,領(lǐng)會好、把握好、理解好未來發(fā)展的方向,實打?qū)嵉刈ズ迷谑猪椖亢瓦\行質(zhì)態(tài),把一切力量凝聚到這次會議提出的任務(wù)上來。全面總結(jié)了全司上半年新的發(fā)展亮點。各家能積極對照年初董事會下達(dá)的經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo),在創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)文明工地方面起點高,目標(biāo)明確,責(zé)任到人,一把手注重。特別是銀川項目部已獲省文明工地驗收,正在申報優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu);汽貿(mào)城項目部、已獲省文明工地,并正在申報市優(yōu);安裝二分公司,在北京承建的國家政協(xié)文史館已申報“魯班獎”,已將金龍參建掛上名。全司經(jīng)濟總體運行良好,優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)明顯,利潤空間增大,產(chǎn)業(yè)發(fā)展的加速期正沿著五屆一、二、三次會議規(guī)劃的路徑在前進,充分說明了戰(zhàn)略方向的正確。從三大方面實事求是地總結(jié)出了我司上半年工作中的特點:一是“雙年”爭創(chuàng)活動態(tài)勢向上,“素質(zhì)教育提升年”活動,公司十分重視,各家也能認(rèn)識到素質(zhì)教育的重要性和必要性,并且有的項目部活動搞得有聲有色,效果較好;“創(chuàng)優(yōu)年”也出現(xiàn)良好態(tài)勢:二是建筑投資指標(biāo)大勢向穩(wěn),各家仍然弘揚金龍精神,把奉獻(xiàn)精神貫穿到發(fā)展中,顧大局、舍自我,把安全生產(chǎn)的地位上升至兩個效益之上。在投資上,實行用投資換市場,用投資換效益,這說明資本運作是今后的必由之路;三是轉(zhuǎn)型升級態(tài)勢向好,房產(chǎn)運行質(zhì)量穩(wěn)中推進,穩(wěn)中擴展,這也是我們金龍未來的發(fā)展方向。準(zhǔn)確找出了必須解決的兩個問題:第一是走共同富裕之路,企業(yè)文化效果不太明顯,真正追隨金龍的優(yōu)秀人才和員工還未能真正富裕,還需兩方面進行修正:一是調(diào)整政策在優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)上投資,不僅股東參與,也要擴大到優(yōu)秀員工;一是在項目上轉(zhuǎn)向銀行或公司貸款變骨干及優(yōu)秀員工入股或借款(固定分紅),走實實在在加快職工共同富裕的途徑。其次是金龍的危機缺乏后備力量,并且已制約了公司的大發(fā)展。馬董事長在報告中客觀準(zhǔn)確地分析了國際、國內(nèi)、行業(yè)、公司的經(jīng)濟形勢,要求我們既要看到有利金龍公司和分公司的一面,又要看到國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢,更要看到復(fù)雜多變和更嚴(yán)峻的一面;既要堅定信心,增強克服困難的決心,又要增強憂患意識,更要能看到面臨的困難和公司發(fā)展中很多不確定的因素。我們要把認(rèn)識和把握形勢統(tǒng)一到這次會議對當(dāng)前經(jīng)濟形勢的精準(zhǔn)判斷和下半年工作的決策部署上來,把大家的智慧和力量凝聚到會議提出的任務(wù)上來。同心同德,埋頭苦干,扎實工作,為完成本屆董事會的各項目標(biāo)而不懈努力。
下半年的工作思路是:瞄準(zhǔn)五屆董事會一次會議和三次會議確立的工作目標(biāo),認(rèn)真梳理本屆各項會議部署的任務(wù),查漏補缺。下半年要充分認(rèn)識到素質(zhì)教育是發(fā)展的基礎(chǔ),必須實實在在地抓;優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)是發(fā)展的支撐,必須撲下身子抓;戰(zhàn)略規(guī)劃是發(fā)展的船燈,必須善謀善斷抓;目標(biāo)的實現(xiàn)是發(fā)展的成果,必須務(wù)實高效抓。下半年面對復(fù)雜的經(jīng)濟形勢,我們要沉著應(yīng)戰(zhàn),冷靜應(yīng)對新形勢、新變化、新格局,抓好在手工程,搞好本職工作,對質(zhì)量、安全、文明施工、成本、進度、決策、資金回籠、跨年任務(wù)要有針對性地開展工作,各分公司要主動出擊,采取有效措施,完成好公司下達(dá)的各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)。下半年工作任務(wù)是:夯實素質(zhì)基礎(chǔ),咬定優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),把握發(fā)展方向,實現(xiàn)收官目標(biāo)。 針對下半年的工作任務(wù),馬董事長花了很大的篇幅強調(diào)了具體措施和要求,我們要理順?biāo)悸,突出重點,抓住關(guān)鍵逐一落實。
四、改進作風(fēng),狠抓落實,為推動全司各項工作順利開展提供堅強的組織保證。
前天馬董事長報告中,對五屆董事會各項工作的最后沖刺和下半年工作及下一屆發(fā)展路徑做出了全面部署和規(guī)劃。站在新的起點上,我們對自身的發(fā)展態(tài)勢有了準(zhǔn)確的把握,對所處的內(nèi)外發(fā)展大勢有了正確的判斷,對發(fā)展方向,發(fā)展路徑作了更全面的思考。我們要從國內(nèi)外宏觀環(huán)境的深刻變化中增強前景自信,理性看環(huán)境變化,既防范風(fēng)險,穩(wěn)住大局,又要對我們已調(diào)整的產(chǎn)業(yè)加以修正,培育后勁。我們上半年的各項工作,值得自信,但如何確保完成和超額完成五屆董事會確定的各項目標(biāo)任務(wù),根據(jù)馬董事長的部署做好下半年的工作,任務(wù)艱巨,責(zé)任重大。各分公司、項目部和廣大黨員要以黨的群眾路線教育實踐活動為契機,按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求,認(rèn)真貫徹落實這次會議精神,進一步突出作風(fēng)建設(shè),主動自覺的解決好形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng),以硬朗的作風(fēng),良好的執(zhí)行力推動全司各項工作持續(xù)健康和諧發(fā)展。
一要在思想解放中抓落實。解放思想是推動工作的總“閥門”,是跨越發(fā)展的“加速器”。當(dāng)前,金龍正處于優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)加速期,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型修正期,要想實現(xiàn)用資本換市場,用投資換利潤的愿望,推動金龍經(jīng)濟更好更快發(fā)展,必須開動腦筋在解放思想中統(tǒng)一思想,在統(tǒng)一思想中推動促進發(fā)展。今年是金龍?zhí)嵘刭|(zhì)內(nèi)涵之年,也是“創(chuàng)優(yōu)”之年,就素質(zhì)教育工作,馬董事長報告中部署下半年工作任務(wù)的首條就是“夯實素質(zhì)教育基礎(chǔ)”,并且反復(fù)強調(diào)了要“真正抓”“真心實意抓”“真實有效抓”素質(zhì)教育的措施。俗話說“基礎(chǔ)不牢,地動山搖”,素質(zhì)教育要取得實效,獲得長效,打牢基礎(chǔ)至關(guān)重要。抓好素質(zhì)教育工作,必須吃透馬董事長的報告精神,思想上要認(rèn)識到位,態(tài)度上要嚴(yán)肅認(rèn)真,行動上要動真碰硬,真正調(diào)動廣大黨員和全體員工的兩個積極性。素質(zhì)教育能不能觸及靈魂,排查問題是否深刻,各項工作是否落到實處,決定著素質(zhì)教育的質(zhì)量。如果“開會念學(xué)習(xí)材料,散會篡“學(xué)習(xí)心得”敷衍了事,應(yīng)付交差,觀點擺不正,內(nèi)涵吃不透,既難以提高思想認(rèn)識,更會把素質(zhì)教育本身變成形式主義。我們各分公司、項目部負(fù)責(zé)人要進一步深刻認(rèn)識素質(zhì)教育的重要性和利弊關(guān)系,要把此項工作擺到重要議事日程,重新計劃、強化措施、嚴(yán)肅持久、提高質(zhì)量,通過素質(zhì)教育來及時發(fā)現(xiàn)和推動解決傾向性、苗頭性、潛在性的問題,確保素質(zhì)教育不虛、不空、不走過場,取得實實在在的效果。我們管理人員要在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上率先聯(lián)系個人思想和工作實際,查找存在的不足,認(rèn)真分析思想根源,擺正與公司、與員工的位置,真正從思想上提高認(rèn)識,堅持邊學(xué)習(xí)邊檢查邊整改做好當(dāng)前工作。各項目部要根據(jù)各施工點人員分布情況,采取各種方式,克服一切困難,把素質(zhì)教育工作落實到每個員工,真正掀起金龍素質(zhì)教育的高潮,把素質(zhì)教育的高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量落實到董事會的要求上來。
二是要在開拓創(chuàng)新中抓落實。開拓創(chuàng)新是提高執(zhí)行力,促進各項工作取得實效的動力源泉。馬董事長報告中強調(diào)我們要咬定優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)不放松,認(rèn)定優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)不動搖,并對我司現(xiàn)有優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)做了深刻剖析,優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的定位是正確的,發(fā)展的走勢穩(wěn)中有進,經(jīng)濟效益穩(wěn)中有升。同時要求我們增強憂患意識,樹立底線思維,把應(yīng)對的措施準(zhǔn)備的更扎實一些。開拓創(chuàng)新,就是要我們開動腦筋,拓寬思路、拓寬資源、搶占市場,各分公司、項目部,要在原市場的基礎(chǔ)上,把握大勢,再接再厲,扎扎實實地統(tǒng)籌推動穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革,千方百計沿著董事會確定的發(fā)展方向前進。從發(fā)展思路、工作重點到有效措施都要真正向質(zhì)量和效益轉(zhuǎn)軌,全司上下要主動利用倒逼壓力,把各方面的精力引導(dǎo)到追求有質(zhì)量有效益可持續(xù)發(fā)展上來。面對前天的會議精神,各支部要配合分公司,結(jié)合各自施工實際正確分析把握新形勢、新情況,發(fā)動全體黨員充分發(fā)揮主觀能動性,善于突破思維定勢和傳統(tǒng)經(jīng)驗的束縛。善于創(chuàng)觀念、思想、體制、機制和方式方法,在發(fā)展中穩(wěn)中加快,在困境中找到出路,在困難中找到辦法,在可能中辦成事情,確保抓落實的力度更大,速度更快,效果更好。尤其在素質(zhì)教育方面,要找準(zhǔn)問題,定好主題,扎實有效,實現(xiàn)目標(biāo),力爭在下半年各項工作有新起色、新亮點。
三是要在求真務(wù)實中抓落實。求真務(wù)實,實事求是是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)。對董事會、黨委定下來的目標(biāo)和部署的工作,我們各分公司、項目部和黨員都必須認(rèn)真執(zhí)行,以求真務(wù)實、真抓實干的工作作風(fēng),做到令行禁止,優(yōu)質(zhì)高效。爭時間、搶速度,說了算、定了干,干就干好、干就干成、干就一流。上半年的素質(zhì)教育工作,雖然董事會十分重視,連續(xù)下發(fā)了幾次通知,經(jīng)馬董事長親自批示,六月下旬黨工辦又實地進行了檢查指導(dǎo)。從短片匯報的情況中可以看到,仍然有一些分公司、項目部認(rèn)識不到位,行動不積極,甚至對素質(zhì)教育滿不在乎,覺得素質(zhì)教育無關(guān)緊要,只要把工作做好,自己成天忙工作,素質(zhì)也過得去,哪有時間抓素質(zhì)教育,我認(rèn)為這種“不以為然”的態(tài)度應(yīng)警惕。抓素質(zhì)教育,我們要從正確的高度來認(rèn)識,它關(guān)系到企業(yè)的興衰、事業(yè)的成敗,是一項長期性工作,絕不能等閑視之。今后的工作要具體體現(xiàn)“緊、嚴(yán)、細(xì)、實”四個字上!熬o”就是時間要抓緊,落實要抓緊,做到環(huán)環(huán)相扣,層層推進;“嚴(yán)”就是訂計劃,訂制度,抓管理,抓隊伍,抓落實,抓考核都要“嚴(yán)”字當(dāng)頭,絕不能停留在紙上,停留在口頭上;“細(xì)”就是要有嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的工作作風(fēng),注重細(xì)節(jié)管理,注重過程管理;“實”就是說實話,出實招,對開展的每項工作,都必須不降標(biāo)準(zhǔn),不打折扣落到實處,求得實效。各分公司、項目部,這次會議后必須要迅速貫徹落實,態(tài)度要端正,思想上要正視,行動上要迅速,措施上要扎實。8月底必須將下半年素質(zhì)教育活動計劃和具體措施交一份黨工辦,每月底必須將每月的學(xué)習(xí)活動圖片,2-3人有聯(lián)系實際的學(xué)習(xí)心得和學(xué)習(xí)活動的典型人物及先進事跡提交到黨工辦,以便了解掌握各家的執(zhí)行情況,如還是有令不行,我行我素的將在公司通報批評,堅決剎住形式主義,飄浮作風(fēng)。
四要在強化責(zé)任中抓落實。馬董事長在報告中,對下半年的工作要求各家首先要抓在手工程,對質(zhì)量、安全、進度、資金回籠、內(nèi)部核算、分配等要下鐵的決心,要發(fā)揚抓鐵有痕的工作精神,一步一個腳印,不達(dá)目標(biāo)不罷休。各分公司、項目部及有關(guān)部室,把這次會議精神要快傳達(dá)、快落實、快行動、快見效。要對照崗位職責(zé)要求,將各項工作任務(wù)在認(rèn)真組織回頭看的基礎(chǔ)上,列出時間表,分解為各司其職的運行體系,使每項工作都要落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、部門責(zé)任、經(jīng)手人責(zé)任。我們?nèi)w中高層,分公司班組長以上管理層全體黨員都要忠于職守,精益求精,善始善終,做到讓員工滿意,讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓社會贊賞。其中公司總部部室負(fù)責(zé)人對董事會、黨委部署開展的工作要快貫徹、抓督查、抓推進;分公司項目部主要負(fù)責(zé)人要根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略方針,善于抓大事、謀全局、思發(fā)展;分公司中層以上的管理人員按照本職工作不折不扣抓落實,真正做到一級抓一級,層層抓推進,一級對一級負(fù)責(zé),確保政令暢通,一聲號令喊到底。根據(jù)董事會下半年的工作部署,我們要把握精神實質(zhì),自覺堅定遵循,并要加強責(zé)任追究,對違背決策、執(zhí)行不力、不作為、亂作為的單位和個人,要嚴(yán)格問責(zé),決不姑息遷就,以嚴(yán)格的問責(zé)問效推動各項工作目標(biāo)的實現(xiàn)。
為了深入開展黨的群體路線教育實踐活動,對照“四風(fēng)”解決我司實際癥狀,全面貫徹落實董事會上半年經(jīng)濟形勢分析會會議精神,我們必須建立強有力的制度作支撐。一是要建立不得不改的倒逼制度。改進作風(fēng),不能自說自話,自我評價,要讓員工來監(jiān)督、來評價,讓業(yè)績、奉獻(xiàn)作為檢驗標(biāo)準(zhǔn);二是建立不敢不改的懲戒機制。制度關(guān)乎威信,決不允許有令不行、有禁不止,決不允許走形式、搞變通。對董事會、黨委部署的工作執(zhí)行不力的典型案例,堅決嚴(yán)肅處理,不僅要嚴(yán)肅追究當(dāng)事人的責(zé)任,而且要對管理不嚴(yán)、督查不實的相關(guān)負(fù)責(zé)人進行問責(zé);三是要建立不易反復(fù)的保障機制。素質(zhì)教育工作要作為持久性的中心任務(wù),細(xì)化注重實效的措施標(biāo)準(zhǔn),引導(dǎo)黨員和全體員工加強自身修養(yǎng),強化金龍“三種”精神的理念,將改作風(fēng)內(nèi)化為精神追求和自覺行動。同時,要善于總結(jié)借鑒素質(zhì)教育的好經(jīng)驗,建立長效機制,改變作風(fēng)建設(shè)“打突擊”和時緊時松的做法。
同志們,目標(biāo)催人奮進,任務(wù)十分艱巨。全司上下一定要堅定信心,抓好下半年工作,既要看到面臨的困難和挑戰(zhàn),又要看到有利條件和積極因素,切實把思想和行動統(tǒng)一到董事會對形勢的科學(xué)判斷和決策部署上來,把握大局,強化責(zé)任,突出重點,改進作風(fēng),咬定目標(biāo)不放松,一著不讓抓落實,確保董事會的各項決策部署落到實處,確保完成和超額完成五屆董事會確立的各項目標(biāo)任務(wù),努力為六屆董事會再創(chuàng)輝煌夯實基礎(chǔ),作出新的更大貢獻(xiàn)。