——記金龍公司“中旭西點(diǎn)執(zhí)行力”培訓(xùn)

3月28日上午，金龍公司大會(huì)議室座無(wú)虛席，公司邀請(qǐng)了深圳中旭教育集團(tuán)金牌講師陳駿就“如何提升企業(yè)管理、打造強(qiáng)大執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)”進(jìn)行授課，公司中層以上干部及部分職能部門(mén)人員等近40人參加了培訓(xùn)。

作為此次授課的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理專(zhuān)家、西點(diǎn)執(zhí)行力金牌講師陳駿老師從五個(gè)方面就如何更好地管理和執(zhí)行進(jìn)行了舉例講解：一是執(zhí)行的定義，即執(zhí)行就是把目標(biāo)變成結(jié)果的行動(dòng)，并通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)游戲，分析了企業(yè)執(zhí)行不到位的原因；二是機(jī)制與執(zhí)行的關(guān)系，他強(qiáng)調(diào)，管理可以改變機(jī)制、制度，但不可以改變?nèi)说谋拘裕�闡述了要靠制度、靠責(zé)任連帶管理來(lái)管控人的行為；三是根據(jù)中國(guó)企業(yè)的現(xiàn)狀，對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施系統(tǒng)給予分析講解，強(qiáng)調(diào)計(jì)劃體系、責(zé)任體系、措施體系、檢查體系、激勵(lì)體系、改進(jìn)體系缺一不可；四是結(jié)合中旭集團(tuán)的自身發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)視頻短片，說(shuō)明結(jié)果思維的重要性，建議企業(yè)建立目標(biāo)結(jié)果承諾制，工作要做到有時(shí)間、有價(jià)值、可考核、有承諾、有檢查；五是把握好學(xué)習(xí)與能力的關(guān)系，若想具備能力就必須學(xué)習(xí)，而且為什么而學(xué)比學(xué)什么更重要。

這次與金龍公司合作授課的中旭教育集團(tuán)是我國(guó)第一家將西點(diǎn)管理模式引入企業(yè)培訓(xùn)與咨詢(xún)的專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)。陳駿老師在授課現(xiàn)場(chǎng)通過(guò)生動(dòng)、易懂、幽默的授課風(fēng)格，加之深入淺出的舉例講解、真實(shí)而具有感染力的視頻短片，使整個(gè)授課氛圍輕松而熱烈。

通過(guò)此次“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的培訓(xùn)方式，旨在讓職工“走出去”，接收更多、更新、更現(xiàn)代的管理理念，當(dāng)好管理者，做好執(zhí)行者，努力提高管理水平，增強(qiáng)執(zhí)行力，樹(shù)立學(xué)習(xí)意識(shí)，打造結(jié)果思維，以完善的機(jī)制體制、高度的責(zé)任心、昂揚(yáng)的凝聚力和戰(zhàn)斗力實(shí)現(xiàn)公司正規(guī)化、持續(xù)化的發(fā)展。

董事長(zhǎng)馬金華對(duì)此次培訓(xùn)效果給予了充分肯定，認(rèn)為此次培訓(xùn)意義非凡，啟發(fā)頗多，對(duì)思維是種打破，對(duì)行動(dòng)是種指導(dǎo)，今天的培訓(xùn)為全年的學(xué)習(xí)開(kāi)了好頭。最后董事長(zhǎng)明確表示各培訓(xùn)人員要努力學(xué)習(xí)，不斷提升自身管理能力和水平，提高工作執(zhí)行力。

                                                                                                                                           2011年3月29日

                       陳駿老師在我司開(kāi)展西點(diǎn)實(shí)效執(zhí)行力訓(xùn)練中講話(huà)

               通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)游戲，展現(xiàn)執(zhí)行就是把目標(biāo)變成結(jié)果的行動(dòng)